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Empfohlene Vorkenntnisse
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Grundkenntnisse (BA-Wissen) zu Materialwirtschaft, Logistik, Fertigungsorganisation, Marketing, Controlling und strategischen Planung
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Lehrform
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Vorlesung/Seminar
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Lernziele / Kompetenzen
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Die Studierenden
- können mit dem erlernten Wissen innovative Lösungen für Unternehmen entwickeln („Altes auf neue Weise anwenden, das ist Innovation", Joseph Alois Schumpeter)
- entwickeln die Fähigkeit zur Beurteilung Priorisierung von praxisnahen Aufgabenstellungen („if you can`t measure you can't manage", Peter Drucker)
- können das Thema Logistics/Supply Chain Planning umfassend verstehen und in das Berufsumfeld Operations Manager einordnen
- könne den Wert des (Neu-) Erlernten verstehen und anwenden („Ein neuer Gedanke wird zuerst verlacht, dann bekämpft, bis er nach längerer Zeit als selbstverständlich gilt", Arthur Schopenhauer)
- können Verknüpfungen innerhalb der Lehrveranstaltung und Zusammenhänge des Moduls Marketing, Controlling und strategischem Management herstellen
- entwickeln ein abstraktes und analytisches Denken mit Hilfe der quantitativen Methoden des Produktionsmanagement und die Fähigkeit zur konstruktiven Zusammenarbeit bei komplexen Themen und in schwierigen Situationen
- erkennen die Bedeutung kommunikativer sowie sozialer Kompetenzen und diese anzuwenden
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Dauer
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1
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SWS
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6.0
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Aufwand
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Lehrveranstaltung
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90 h
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Selbststudium / Gruppenarbeit:
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180 h
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Workload
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270 h
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ECTS
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9.0
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Voraussetzungen für die Vergabe von LP
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Modulprüfung Klausur 60 Minuten (K60) sowie Praktische Arbeit (PA)
Gewichtung: 35% K60, 65% PA
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Modulverantwortlicher
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Prof. Dr. rer. pol. Robert Köhler
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Empf. Semester
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1. oder 2. Semester
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Haeufigkeit
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jedes 2. Semester
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Verwendbarkeit
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Betriebswirtschaft (Master)
Wirtschaftsingenieurwesen (Master)
Wirtschaftsinformatik (Master)
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Veranstaltungen
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Supply Chain Risk Management
| Art |
Vorlesung |
| Nr. |
B+W1167 |
| SWS |
2.0 |
| Lerninhalt |
- Identifizierung von Supply Chain-Risiken
- Quantifizierung von Supply Chain-Risiken
- Risk Management in der Distribution
- Risk Management in Fertigwaren Bestandsmanagement
- Risk Management in der Produktion
- Risk Management im (internationalen) Einkauf
- Diskussion aktueller Themen des Supply Chain Risk Managements
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| Literatur |
APICS SCOR Modell Version 11 |
Seminar Supply Chain Planning
| Art |
Seminar |
| Nr. |
B+W1168 |
| SWS |
4.0 |
| Lerninhalt |
- Supply Chain Process Design
- Ableiten der Supply Chain Strategie aus der Unternehmens-/ Marketingstrategie für ein Start Up Unternehmen
- Anwendungen der Supply Chain Characteristics für das Bestandsmanagement von Fertigwaren und Einkaufsartikeln: Bestands- und Beschaffungsstrategien für Halbfertigteile; Optimierung des Demand Forecast und der Bestände für in der Maschinenbauindustrie; Kundenorientiertes Beschaffungs- und Bestandmanagement
- Optimale horizontale und vertikale Netzwerkstrukturen (Lageranzahl/ -standorte) im Handel und in der Industrie
- Kritische Würdigung aktueller Themen/ Entwicklungen des Supply Chain Management/ der Logistik (Themenkatalog wird kurzfristig an die im Semester aktuelle Presse (z.B. BVL oder BME) angepasst. Stand Ende 2015 wären dies beispielsweise
- Was sind die Kernbereiche eines Supply Chain Managements?
- Was bringt Industrie 4.0 für die Supply Chain eines Unternehmens?
- Welchen Beitrag leistet die IT (z.B. SAP) für die Optimierung der Supply Chain?
- Make or Buy - strategische Entscheidung über Kernkompetenzen?
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| Literatur |
wird an die aktuellen Themen angepasst |
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