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Veranstaltungen
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Digital Transformation
| Art |
Vorlesung |
| Nr. |
W0392 |
| SWS |
2.0 |
| Lerninhalt |
- Grundbegriffe und Grundkonzepte: Digitalisierung und digitale Transformation
- Digitale Transformation: Trends, Technologien & Rahmenbedingungen
- Digitale Transformationsstrategien
- Geschäftsmodelle und Geschäftsmodell-Innovation
- Transformation der Leistungen, Prozesse und Organisation
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| Literatur |
- Schallmo, D., & Rusnjak, A., (2017), „Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen", in Digitale Transformation von Geschäftsmodellen: Grundlagen, Instrumente und Best Practices, D. Schallmo, A. Rusnjak, J. Anzengruber, T. Werani und M. Jünger (Hrsg.), Wiesbaden, Springer, S. 1-31.
- Urbach, N., & Ahlemann, F., (2016), IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung: Auf dem Weg zur IT-Organisation der Zukunft, Berlin, Springer Gabler.
- Gassmann, O., Frankenberger, K., & Csik, M., (2013), Geschäftsmodelle entwickeln: 55 innovative Konzepte mit dem St. Galler Business Model Navigator, München, Hanser.
- Brandl, D., (2020), Die Assistenz in der digitalen Transformation, Wiesbaden, Springer.
- Gassmann, O., & Sutter, P., (2019), Digitale Transformation gestalten: Geschäftsmodelle Erfolgsfaktoren Checklisten, Hanser.
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Artificial Intelligence
| Art |
Vorlesung |
| Nr. |
W0391 |
| SWS |
2.0 |
| Lerninhalt |
- Einführung: Geschichte der KI
- Schwarmintelligenz: Gemeinsam sind wir stark
- Evolutionäre Intelligenz: Genetische Algorithmen
- Menschliche Intelligenz: Einblick in die Kognitionswissenschaft
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| Literatur |
- Russel, N., (2012), Künstliche Intelligenz –Ein moderner Ansatz. Pearson Studium, Auflage: 3.
- Ertl, (2016), Grundkurs Künstliche Intelligenz: Eine praxisorientierte Einführung, 4. Aufl., Springer.
- Rainsberger, L., (2021), KI – Die neue Intelligenz im Vertreib, Wiesbaden, Springer.
- Barton, T., (2021), Künstliche Intelligenz in der Anwendung, Wiesbaden, Springer.
- Wennker, P., (2020), Künstliche Intelligenz in der Praxis, Wiesbaden, Springer.
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Managing Digital Work
| Art |
Seminar |
| Nr. |
W0393 |
| SWS |
2.0 |
| Lerninhalt |
Das Modul bietet im Rahmen der Wissensvermittlung einen Überblick über die Digitalisierung und die Veränderung von Arbeitssystemen, die unterschiedlichen Arten von Wandel in Unternehmen, die Akzeptanz von Technologien durch Individuen und Unternehmen und Methoden zur Gestaltung des IT-bedingten Wandels:
- Digitalisierung und die Veränderung von Arbeitswelten
- Modelle von Arbeitssystemen (Work System Theory)
- Change Management Theorien/Methoden
- Phasen der Veränderung
- Unterschiedliche Arten von Veränderungen
- Theorien und Modelle der Nutzerakzeptanz und IT-Nutzung
- Grundlegende psychologische Theorien
- IT-Nutzer-Lebenszyklen (Unterschied Digital Life, Digital Consumer, Digital Work)
- Adoption und Nutzung von digitalen Innovationen
- Widerstände gegenüber digitalen Innovativen
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| Literatur |
- Lindner, D. (2019), KMU im digitalen Wandel, Springer Gabler, Wiesbaden.
- Papsdorf, C. (2019), Digitale Arbeit: Eine soziologische Einführung, Camps, Frankfurt am Main.
- Wörwag, S. & Cloots, A. (2020) (Hrsg.), Human Digital Work – Eine Utopie?, Springer Gable, Wiesbaden.
- Welpe, I., Brosi, P., & Schwarzmüller, T., (2020), Digital Work Design: Die Big Five für Arbeit, Führung und Organisation im digitalen Zeitalter, Campus Verlag.
- Wörwag, S., & Cloots, A., (2020), Human digital Work – Eine Utopie?: Erkenntnisse aus Forschung und Praxis zur digitalen Transformation der Arbeit, Springer Gabler.
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