International Management Logistics

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Fakultät W
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Beschaffung und Einkauf

Empfohlene Vorkenntnisse

Modul Grundlagen International Management Logistics
Lehrform Vorlesung
Lernziele / Kompetenzen

Neben der Vermittlung der Grundlagen des Beschaffungsmanagements wird in diesem Modul auch das Gesamtverständnis über die Prozesse, die Ziele, Aufgaben, Kennzahlen sowie Zusammenhänge und Abhängigkeiten entlang der Wertschöpfungskette vertieft. Mit Blick auf die volatilen und sich immer schneller verändernden Rahmenbedingungen können die Studierenden, strategische, taktische und operative Ansätze methodisch herleiten. Weiterhin sind die Studierenden in der Lage, diese in zielorientierte Konzepte zur Sicherstellung einer bedarfsgerechten und wirtschaftlichen Materialversorgung in entsprechender Qualität, als auch in Maßnahmen zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit zu überführen.
Dauer 1 Semester
SWS 4.0
Aufwand
Lehrveranstaltung 60 h
Selbststudium / Gruppenarbeit: 90 h
Workload 150 h
ECTS 5.0
Voraussetzungen für die Vergabe von LP

Modulprüfung Klausur (K90)
Modulverantwortlicher

Prof. Dr.-Ing. Manuel Kölz
Empf. Semester 2. Semester
Haeufigkeit jedes Semester
Verwendbarkeit

International Management Logistics (Bachelor)
Veranstaltungen

Beschaffungslogistik

Art Vorlesung
Nr. W0510
SWS 2.0
Lerninhalt
  • Grundlagen der industriellen Beschaffung – Begrifflichkeiten und Herausforderungen
  • Zielsystem und Zielkonflikt
  • Zentrale vs. dezentrale Beschaffung
  • Schnittstelle zur Produktionslogistik mit der Stückliste als Ausgangspunkt
  • Methoden zur Komplexitätsreduktion durch Klassifikation der zu beschaffenden Güter (ABC-XYZ-Analyse)
  • Verfahren der Bedarfs-, Bestands- und Beschaffungsplanung sowie deren optimaler Einsatz
  • Bestimmung der optimalen Beschaffungsmenge
  • Kennzahlen zur Bewertung der Beschaffungslogistik
  • Zukunft der Beschaffung – Einkauf 20XX
Literatur

An die Studierenden werden Lernziele, Charts und Aufgaben verteilt. Durch entsprechende Mitschriften wird daraus das persönliche Skript. Vgl. Literaturliste im ersten Kapitel der Veranstaltung.

Strategischer Einkauf

Art Vorlesung
Nr. W0511
SWS 2.0
Lerninhalt
  • Der Lieferantenmanagement-Prozess (Lieferantenauswahl, -entwicklung, -beurteilung -verträge, Preisverhandlungen, Lieferantenkooperationsprojekte)
  • Beschaffungs-, Material-, Produktstrategien (Modul-/ System-Sourcing), Make or Buy Entscheidungen
  • Versorgungs-, Bereitstellungs-, Marktstrategien (Lokal, Global), Beschaffungsmarktanalysen
  • Lieferanten-, Preis-, Kostenstrategie (Zuschlagskalkulation, Target Costing, TCO)
  • Wertschöpfungs-, Qualitätsmanagementstrategien
  • Abhängigkeiten und Zielkonflikte
  • Chancen und Risikobetrachtung
  • Steuerung und Messung der Einkaufsleistung anhand ausgewählter Kennzahlen (Einkaufscontrolling)
  • Externes und innerbetriebliches Eigenmarketing
Literatur

An die Studierenden werden Lernziele, Charts und Aufgaben verteilt. Durch entsprechende Mitschriften wird daraus das persönliche Skript. Vgl. Literaturliste im ersten Kapitel der Veranstaltung.
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