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Empfohlene Vorkenntnisse
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Allgemeine BWL
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Lehrform
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Vorlesung
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Lernziele / Kompetenzen
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Studierenden können/ haben
- mit dem erlernten Wissen innovative Lösungen für Unternehmen entwickeln zu können („Altes auf neue Weise anwenden, das ist Innovation", Joseph Alois Schumpeter)
- die Fähigkeit zur Beurteilung Priorisierung von praxisnahen Aufgabenstellungen („if you can't measure you can't manage", Peter Drucker)
- das Thema Logistik zu verstehen und in das Berufsumfeld Logistik/ Handel einzuordnen
- den Wert des (Neu-) Erlernten zu verstehen („Ein neuer Gedanke wird zuerst verlacht, dann bekämpft, bis er nach längerer Zeit als selbstverständlich gilt", Arthur Schopenhauer
- Verknüpfungen innerhalb der LV und Zusammenhänge des Moduls zum betriebswirtschaftlichen Studium Fächer her zu stellen
- abstraktes und analytisches Denken mit Hilfe der quantitativen Methoden des Produktionsmanagement erworben
- die Fähigkeit zur konstruktiven Zusammenarbeit bei komplexer Themen und in schwierigen Situationen
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Dauer
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1 Semester
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SWS
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4.0
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Aufwand
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Lehrveranstaltung
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60 h
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Selbststudium / Gruppenarbeit:
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120 h
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Workload
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180 h
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ECTS
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6.0
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Voraussetzungen für die Vergabe von LP
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Modulprüfung Klausur (K120)
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Modulverantwortlicher
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Prof. Dr. Steffen Rietz
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Empf. Semester
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2. Semester
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Haeufigkeit
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jedes Semester
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Verwendbarkeit
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Betriebswirtschaft (Bachelor)
Betriebswirtschaft Logistik und Handel (Bachelor)
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Veranstaltungen
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Logistik und Materialwirtschaft
| Art |
Vorlesung |
| Nr. |
W0147 |
| SWS |
2.0 |
| Lerninhalt |
- Supply Chain Characteristics
- Network Design - Horizontal
- Network Design - Vertical
- Demand Forecast
- Aggregated Planning
- Inventory Management - Economic Order Quantity
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| Literatur |
An die Studierenden werden Lernziele, Charts und Aufgaben verteilt. Durch entsprechende Mitschriften wird daraus das persönliche Skript. Vgl. Literaturliste im ersten Kapitel der Veranstaltung |
Beschaffungsmanagement
| Art |
Vorlesung |
| Nr. |
W0148 |
| SWS |
2.0 |
| Lerninhalt |
- Strategien der Internationalisierung
- Beschaffungsmarktforschung
- Beschaffungsstrategien (insb. „Kraljic"Fall)
- Lieferantenauswahl und Bewertung
- Make or Buy Entscheidungen
- Cash to Cash Cycle Time in der Beschaffung
- Total Cost of Ownership
- IT- integrierte Methoden der Beschaffung
Die Studierenden
- wissen um die wesentlichen Theorien/ Methoden der Beschaffung
- können komplexe Zusammenhänge in Lieferketten zu rechenbaren Lösungen zusammen fassen
- die Theorien/ Methoden der Beschaffung (horizontal und vertikal) anwenden
- kennen die aktuellen Lehrbücher zum Thema und sehen Beispiele zur praktischen Anwendung
- kennen den Wert von Wissenserwerb über fachspezifische Primärliteratur („Die Praxis von heute ist die Theorie der Großväter", Joseph Alois Schumpeter)
- kennen Vorgehensweisen zum Erwerb fachlicher Kompetenzen außerhalb der Hochschule
- können aktuelle Themen der Beschaffung auf die LV beziehen
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| Literatur |
An die Studierenden werden Lernziele, Charts und Aufgaben verteilt. Durch entsprechende Mitschriften wird daraus das persönliche Skript. Vgl. Literaturliste im ersten Kapitel der Veranstaltung. |
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